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推进“强管理、重创新”各项任务落实

时间:2017-11-13 12:40 作者:admin 点击:

         国家局经济运行司、科技司有关人员,省局(公司)机关各部门负责人,各直属单位主要负责人、分管领导和县级局(营销部、分公司)代表参加了会议就下一步“强管理、重创新”工作,吴洪田强调,要把握好五个重点问题。

        一是把握好“强管理、重创新”的总体思路,分“抓短板、求突破”和“上水平、争一流”两个阶段推进“强管理、重创新”工作,补齐差距和短板,破解制约工作的关键瓶颈,着力打造一流的基础管理、一流的创新机制、一流的创新平台、一流的管理和创新团队,实现全省系统工作整体上水平。抓好人的管理,用共同的愿景凝聚人,用科学的教导成就人,用完善的考核激励人,用真挚的情感感动人,用有效的方法引导人,用科学的定位规划人,让员工得到归属感、增强荣誉感,充分发挥自身潜能。

       抓好制度建设和流程管理,完善制度、执行制度,编实流程、编好流程,优化流程、发展流程,引导干部职工增强制度思维,凡事按制度办、按流程走,提高管理的规范化、标准化、程序化水平。四是抓好课题研究和技术创新,坚持问题导向,持续深化管理创新、技术创新,深化课题研究,强化科技项目攻关,增强发展动力。五是抓好工作推进机制建设,完善组织领导机制、比学赶超机制、考核激励机制,推进“强管理、重创新”各项任务落实。
 
  张一峰指出,山东省局(公司)的精益管理工作有特色、有亮点、有创新,新葡京娱乐 澳门百家乐 hg0088.com hg0088注册 皇冠开户网 皇冠体育 皇冠娱乐 澳门百家乐 新2网址 澳门百家乐 百家乐论坛 皇冠娱乐网 新葡京娱乐 新2网址 博彩游戏 真人游戏 澳门百家乐 百家乐论坛 hg0088注册 hg0088.com 百家乐论坛 澳门百家乐 澳门百家乐 百家乐论坛 现金网 澳门百家乐 真人娱乐 真人娱乐 澳门百家乐 百家乐论坛 全讯网址 澳门百家乐 皇冠娱乐全省系统高度重视、上下协同联动,实事求是、紧贴企业需求,重心下沉、突出基层企业,取得明显成效。下一步要坚持精准发力,高度关注企业重点业务领域的新变化、企业内部改革的新要求、风险防范的新挑战、基层创新的新内容,实现精益管理精确落地。
 
  王德平指出,山东省局(公司)近年来高度重视科技创新工作,采取了一系列创新思路和创新举措,走在了行业前列,其创新是全方位、系统性的,变革是深层次、根本性的,转型升级是客观的、整体性的。山东省局(公司)当前的创新工作部署符合中央精神、行业导向和企业发展需要,希望下一步在烟草产品创新发展、烟草产业模式创新和机制创新上探索出一片新天地。
 
  王卫平在总结讲话中指出,要充分认识“强管理、重创新”的重要意义,准确把握“强管理、重创新”的总体思路,深刻把握和贯彻会议精神;要以坚定的信心抓落实,以自我否定的勇气抓落实,以久久为功的韧劲抓落实,全面落实“强管理、重创新”各项工作任务;要坚持不懈抓销量、提结构、保状态、严规范,切实抓好当前卷烟销售工作。
 
  会上,宋新忠宣读了《省局(公司)系统2016年度科技奖励表彰决定》,徐立国、曹红祥分别就科技创新、企业管理工作作了具体部署,韩志忠传达了全国烟草行业企业管理现场会精神。
 
  与会代表先后观摩了青岛市局(公司)物流中心、客户服务站、零售终端,潍坊诸城鑫兴烟农专业合作社、诸城市局(分公司)辛兴烟站、潍坊市局(公司)卷烟物流配送中心、寒亭区局(营销部)客户服务站和山东烟草投资管理有限公司东方大酒店,并围绕会议主题进行了分组讨论。